|
|
 |
 |
|
|
|
 |
 |
 |
|
|
|
 |
 |
| zurück
zur Übersicht |
 |
 |
 |
|
Schulentwicklung: |
 |
|
Schulleitung als Herausforderung – Führungskompetenz für Schulleiter/innen |
 |
Die schulpolitischen Rahmenbedingungen sind in den letzten Jahren komplexer geworden. Aufgabenerweiterungen und immer höhere, zum Teil divergierende oder gar konträre Erwartungen der Administration, der KollegInnen, Eltern und Schüler führen zu erheblichen Mehrbelastungen. Viele Lehrer/innen klagen über Stress und Erschöpfung ? Demotivation, Resignation, ?Innere Kündigung" können die Folgen sein.
Immer wichtiger wird es als Schulleiter/in, die Gestaltungsfreiräume effektiv zu nutzen und die Selbstverantwortung der Kolleg/innen durch ein teamorientiertes, konsensförderndes Verhalten zu unterstützen und zu fördern. Dies setzt voraus, eine klare Vorstellung über Führung zu haben und dieses Selbstverständnis als Führungskraft auch im eigenen Verhalten für andere erlebbar zu machen. In dieser Veranstaltung haben die Teilnehmer/innen die Möglichkeit, ihre eigene Führungsrolle sowie ihr Führungsverhalten bezogen auf heutige und zukünftige Anforderungen zu reflektieren. Die Schulleiter/innen erhalten begleitende Unterlagen, die durch wichtige Ergebnisse aus dem Seminarverlauf ergänzt werden.
|
 |
| Inhalte: |
 |
Ziele: |
 |
 |
 |
Arbeit an aktuellen ?Fällen" und Situationen aus dem eigenen Führungsalltag
Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch zur eigenen Führungsrolle und zum eigenen Führungsverständnis für derzeitige und zukünftige Anforderungen
Schwierige, konfliktäre Gespräche führen
Demotivatoren abbauen und (Selbst-)Motivation, Selbstverantwortung sowie ?Commitment" steigern
Entscheidungsprozesse in Konferenzen, Besprechungen und Arbeitstreffen effizient moderieren
|
|
Das dreitägige Seminar gibt Gelegenheit, das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten zu reflektieren. Sie erhalten ein persönlich angepasstes Coaching für schwierige Führungssituationen und erweitern damit Ihre eigene Konfliktlösungs- und Coachingfähigkeit als Führungskraft.
Methoden:
Arbeit an Praxisfällen; Theorie-Impulse im Zusammenhang mit praktischen Beispielen, Übungen und Rollenspiele (auf Wunsch videogestützt), Rückmeldungsgespräche
|
|
 |
| Referent/innen: |
Uschi Schmidt-Müller M.A. (Pädagogin, Trainerin für Führungskräfte) |
| Termin: |
Termine nach Vereinbarung möglich |
| Teilnehmer/innen: |
maximal 14 |
| Kosten: |
Seminar EUR 299,– (Ü/V werden zusätzlich berechnet) |
| Anmeldung: |
online hier |
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|